校内各单位：
为贯彻落实《琼台师范高等专科学校“十二五”师资队伍建设规划》（琼台〔2012〕119号）文件精神，进一步推动教师队伍发展，经学校研究，决定成立琼台师范高等专科学校教师发展中心。中心组织机构及工作职责如下：
一、组织机构。教师发展中心在校领导的指导下运行，中心日常工作实行主任负责制，中心主任由分管人事工作的校领导兼任。中心副主任，分别由人事处处长、教务处处长、科研设备处处长、评估督导办主任兼任。
教师发展中心下设办公室，挂靠人事处，负责协调处理发展中心的日常工作。办公室不另增加人员编制。
二、教师发展中心职责。教师发展中心工作的宗旨是协调统筹学校相关教育教学资源，为广大教师教育教学理念的更新，教育科研水平的提升提供一个学习、交流的平台，以促进教师素质不断提升，中心的主要工作包括：
（一）制定并实施教师队伍建设规划。制定并实施教师专业发展、素质提升年度计划。进一步完善教师和管理人员日常培训制度建设。
（二）组织教师培训。组织在职教师进行教学发展培训，为新教师进行岗前培训。通过培训促进教师更新教学理念，提升教学技能，开拓学术视野，提高学术创新能力。
（三）组织开展教学专题研讨。组织教师开展教学专题研讨，交流和分享成功经验。组织开展“教学论坛”等专业发展、教学交流平台的建设。具体事项由教务处组织实施。
（四）开展教学改革研究。组织教师开展专题研讨，交流教改经验，推广教学改革实践经验和成果，促进教学质量提高。具体事项由科研设备处组织实施。
（五）开展教学咨询服务。面向学校全体教师提供教学咨询，满足学校人才培训和教师专业发展的需要。具体事项由评估督导办组织实施。
（六）开展教学质量评估。会同校内相关部门，加强对教师特别是中青年教师业务水平、教学能力、教学效果等考核、检查、评估和交流，确保教学质量不断提升。具体事项由评估督导办组织实施。
（七）整合优化优质教学资源。收集、开发优质教学资源，教学素材，进行教学资源库建设及维护，促进形成高水平的资源共享机制，为提高教师业务水平和教学能力服务。
（八）完成学校领导交办的相关工作。
琼台师范高等专科学校
2013年11月8日
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